Estanci õppetunnid | vol1

25. september 2014 estanc_tootmine

Kolmest osast koosnev koolitusvideo, mis avab Estanci köögipoolt ja annab teistele tootjatele ja eksportijatele häid nõuandeid ja praktilisi soovitusi.

Eduka metalliettevõtte Estanc tegevdirektor Vaido Palmik ja nõukogu esimees Raigo Tammo räägivad video esimeses osas firma algusaegadest, tootmise põhiprobleemidest, asukoha valikust, strateegiast, kinnisvara arendusest, töötajate leidmisest ja hoidmisest ning EAS-i toetustest.

Lisaks tuleb veel juttu pereettevõtte struktuurist, käibest ja kosilastest. Video on salvestatud koostöös Äripäeva tööstusuudiste portaaliga 5.sept. 2014 a. Estanci uues tootmishallis Jüris. Tegemist oli Äripäeva Tööstuse klubi järjekordse üritusega, kus teiste ettevõtete juhtidel oli hea võimalus tutvuda oma valdkonna äri köögipoolega.

Vaata lühikest videokokkuvõtet 1.osa teemadest

Estanci õppetunnid 1.osa (12min.)

1.osa põhiteemad

  1. Estanci tootmise tutvustus
  2. Probleem hallist välja saamisega(ukseavad), eritransport
  3. Mehi on raske kaugele saada
  4. Üldinfra Jüris väga hea, tootmise asukoht Tallinna ringtee ääres
  5. Tootega raske sadamasse saada, kõrgepingeliinid võetakse maha
  6. Ajalugu alates 1992, alustati kolme mehega hallis
  7. 1994 esimene suurem kriis
  8. Männiku asukoht väga hea, arvestades tööjõu vajadusi
  9. 2013 esimene oma kinnisvara, suur laenukoormus
  10. Kõige suurem mahuti(125 t.) läks Uruguaisse, maailma suurimasse tselluloosi tehasesse
  11. Sobiva tootmiskinnisvara puudumine sundis ise hakkama kinnisvaraarendajaks
  12. Strateegiad 5-ks ja 7-ks aastaks
  13. Ka kõige ambitsioonikamad strateegilised plaanid on reaalsuses teoks saanud
  14. Headel aegadel kasvad kiiremini
  15. 2011-2013 inimeste arv kahekordistus
  16. Töötajaid üle ei osta. Üleostetav mees on varsti ka sinu juurest läinud
  17. Tippspetsialistid on pikalt majas püsinud
  18. Otse koolipingist tulnud poisse peab olema hästi mõõdukalt.
  19. Kuni 25 eluaastani maailmavaade kõigub ja vastutust ei ole. Lähen, teen mis tahan
  20. Tootmisjuht ja kvaliteedijuht saadi mehhaanika teaduskonnast. See võtab aega
  21. Töötajate vanuseklassid peavad olema hästi tasakaalustatud
  22. Isikuomadusi sa ei muuda aga kompetentsi saad arendada
  23. Kellel on soov areneda, need arenevad ülikiiresti. Otsi särasilmi!
  24. EAS-i tugi 1,6 milj. €
  25. Kosilasi käib pidevalt. Puudub huvi asi rahaks teha vaid on tahe arendada tootmist
  26. Estanc on pereettevõte. Virtuaalses kontsernis on veel mitmeid ettevõtteid. Üks neist on Tammer, mis on suurim terasuste valmistaja. Käive 14 milj. €
  27. Koondkäive koos osalustega väiksemates teraseettevõtetes ca.35 milj. € aastas
  28. Ettevõtteid ühendab projektikeskne tootmine

 

Video teises osas räägime kolmel põhiteemal:

*  infosüsteemide arendamine
*  kuidas müüa välisturule
*  uue halli ehituse võlud ja valud

Jälgi turundusvideo.ee blogi ja Äripäeva tööstusuudiseid