20 võtit |relv tootjale

6. veebruar 2015 SABUL

Tööstuse Äriplaan 2015 | konverentsi videosalvestused

Columbus Eesti | Indrek Sabul.  Lugu sellest kuidas kasutada tootmisettevõttes Kobayashi 20 võtme mudelit ja kuidas see mudel aitab tootjat maailma tippudele lähemale.

“On paradoksaalne, et stabiilsuse tagamiseks tuleb pidevalt teha uusi muudatusi.”
Rommi Roosimaa, Baltronic Grupi omanik

Olulised märksõnad:  ÄRIDIAGNOSTIKA, JUHTIMINE, KORD, VARUD, RAISKAMINE, SÄÄSTMINE, TULEMUS,

Video on salvestatud koostöös turundusvideo.ee ja Äripäeva tööstusuudiste portaaliga  2014 a. lõpus toimunud Tööstuse Äriplaan 2015 konverentsil.

20 võtit | Indrek Sabul (21 min.)


Kobayashi 20 võtme mudel:

  1. Töökoha korrastamine ja organiseerimine (5S)
  2. Juhtimissüsteemi parendamine (Hoshin)
  3. Parendusmeeskondade tegevus
  4. Varude vähendamine ning tarneaja lühendamine
  5. Seadistusaegade vähendamine
  6. Lisandväärtuse analüüs ja parendamise meetodid
  7. Järelvalveta tootmine
  8. Ühendatud/sünkroniseeritud tootmine
  9. Seadmete hooldus
  10. Aja juhtimine ja panustamine
  11. Kvaliteedi tagamise süsteem
  12. Tarnijate arendamine
  13. Raiskamise kõrvaldamine
  14. Töötajate kaasamine innovatsiooni
  15. Ristkoolitused ja asendatavus
  16. Tootmise planeerimine
  17. Efektiivsuse juhtimine
  18. Infosüsteemide kasutamine ja automatiseerimine
  19. Energia ja materjali säästmine
  20. Valdkonna juhtivate tehnoloogiate kasutamise tase

Kobayashi mudeli kohta saad täpsema ülevaate siit:  Kobayashi 20 võtit

 

Tööstuse Äriplaan 2015 konverentsil rääkisid oma loo 11 ettevõtjat. Kõik videod panen turundusvideo.ee blogisse üles. Hoia silma peal.

NB! Kui soovid rohkem ettevõtjate kogemusi kuulata, siis vaata ka intervjuu.eu videokeskkonda.